Font Size

Cpanel

Список учебных программ (АРХИВ)

Стратегический менеджмент


Программа  Вопросы  Темы курсовых  Список литературы


Программа 1 часть

  1. Введение в стратегический менеджмент
  2. Современные реалии и парадигма стратегического менеджмента
  3. Содержание и структура стратегического управления туристской фирмой
  4. Стратегический анализ внешней среды организации
  5. Стратегический анализ внутренней среды организации
  6. Разработка миссии и стратегических целей
  7. Формулирование и анализ стратегических альтернатив и выбор стратегии
  8. Реализация стратегии. Управление стратегическими изменениями
  9. Стратегический контроль

Программа 2 часть

  1. Введение в курс продуктовой стратегии
  2. Продукт
  3. Продуктовые стратегии
  4. Маркетинг в стратегии фирмы
  5. Конкурентноспособность туристского продукта
  6. Позиции турфирмы в конкурентной сфере
  7. Производительность работников умственного труда
  8. Стратегия использования человеческого потенциала
  9. Личностные основы поведения человека в организации
  10. Организация как лидер современности

Вопросы к экзамену

1. Место предмета "Стратегический менеджмент" в системе подготовки менеджеров. Возникновение потребности в стратегическом менеджменте. 2. Стратегическое видение и миссия организации, сущность стратегического управления.
3. Методология стратегического управления. Планирование стратегии, типы планов. Основное различие между долгосрочным и стратегическим планированием.
4. Современные реалии стратегического менеджмента. Последствия резкого снижения рождаемости в развитых странах.
5. Изменения в распределение располагаемого дохода. Устойчивый рост в четырех секторах распределения располагаемого дохода.
6. Изменения понятий в определении эффективности деятельности компании. Определение эффективности производства.
7. Следствия глобальной конкуренции. Работа компании в условиях несовпадения между экономической и политической реальностями.
8. Основные этапы цикла стратегического управления. Как определить стратегическую сферу бизнеса. Какие показатели раскрывают стратегическую сферу бизнеса.
9. Определение миссии и целей организации. Выбор и создание стратегии. Стратегия и предпринимательство. Выполнение стратегии, оценка и контроль ее реализации.
10. Содержание и структура стратегического анализа. Сущность стратегического анализа внешней среды организации.
11. Охарактеризуйте компоненты макроокружения. Подход к изучению компонент.
12. Анализ макросреды. Система отслеживания внешней среды. Анализ непосредственного окружения организации.
13. Факторы, определяющие конкурентную силу покупателей. Факторы, определяющие конкурентную силу поставщиков.
14. Анализ конкуренции. Модель сил конкуренции М. Портера. Особенности анализа конкуренции в отрасли.
15. Конкуренция со стороны потенциальных конкурентов.
16. Суть анализа внутренней среды организации. Компоненты внутренней среды организации. Сильные и слабые стороны организации.
17. Анализ организационной культуры организации.
18. Методы анализа среды. Что такое SWOT - анализ? Цель SWOT - анализа в стратегии развития туристкой фирмы.
19. Матрица возможностей. Матрица угроз. Составление профиля среды.
20. Определение миссии организации. Факторы выработки миссии. Цели формулирования миссии.
21. Понятие и виды целей организации. Направления установления целей организации. Иерархия целей организации.
22. Цели роста. Требования к целям. Фазы установления целей. Способы установления целей.
23. Специфика принятия стратегических решений.
24. Типы стратегий развития бизнеса. Подходы к выработке стратегии.
25. Типы эталонных стратегий. Уяснение текущей стратегии. Анализ портфеля бизнесов.
26. Ключевые факторы при выборе стратегии. Оценка выбранной стратегии. Задачи стадии выполнения стратегии. Стадии реализации стратегии.
27. Три задачи выполнения стратегии. Стили проведения изменений.
28. Понятие стратегических изменений. Типы изменений. Организационная структура как объект стратегических изменений.
29. Организационная культура как объект стратегических изменений. Сопротивление изменениям.
30. Понятие о стратегическом контроле. Установление показателей.
31. Система измерения и отслеживания параметров. Сравнение и оценка результата.
32. Причины господства потребителя на рынке. Какие возникают желания у потребителя на рынке. В чем суть изменений происходящих в современном потребителе
33. Суть усиления социальных и эмоциональных мотивов покупки.
34. Понятие продукта. Факторы, определяющие понимание продукта. Эволюция взгляда на продукт
35. Три взгляда на продукт с точки зрения стратегического управления. Особенности туристского продукта.
36. Основные составляющие продукта. Функциональные свойства и качества продукта
37. Марка продукта. Имидж продукта. Упаковка и этикетка. Гарантии
38. Стратегия продукта на отдельных фазах его жизненного цикла
39. Стратегия создания нового продукта. Этапы создания нового продукта
40. Роль Маркетинга в стратегии фирмы. Почему и как маркетинг становится мастером настроения.
41. Система ценообразования продукта. В чем состоит система ценообразования продукта.
42. Исчисление себестоимости по объему хозяйственной деятельности. Переход от ценообразования на основании издержек к исчислению издержек на основании цены.
43. Суть позиционирования организации от юридической фикции к экономической реальности
44. Какая нужна информация для эффективной работы организации. Что такое базовая финансовая информация.
45. Информация о производительности труда. Информация об исключительной компетенции о распределении ресурсов. Информация для выработки продуктовой стратегии
46. В чем суть глобальной конкуренции. Стратегия конкуренции. Конкуренция продуктом
47. Суть использования инноваций с привкусом грешка. Конкурентные силы и подходы к анализу конкурента.
48. Анализ будущих целей конкурента и предположений о себе и о других. Анализ текущей стратегии и возможностей конкурента. Анализ стратегий портфеля бизнесов конкурента
49. Позиции фирмы в конкурентной среде. Четыре стратегии конкуренции. Лидер рынка.
50. Движущие силы конкурентной борьбы в туристкой отрасли. Составляющие системы конкурентного преимущества
51. Производительность работников физического труда. Будущее производительности труда. Производительность работников умственного труда
52. Какими факторами определяется производительность работника умственного. В чем заключается производственное задание для работников умственного труда. Что такое качество выполнения работ работником умственного труда
53. Работник умственного труда как основной капитал организации. Кто такие новые служащие. Умственный труд как система.
54. Стратегия использования человеческого потенциала. Основы взаимодействия человека и организации. Способы установления взаимодействия человека и организации. Организационное окружение человека в организации
55. Ожидания индивида и организации. Соответствие роли и места человека в организации. В чем состоит ролевой подход к установлению взаимодействия человека и организации
56. Истоки ролевых конфликтов. Ситуации, порождающие конфликты и способы их устранения. В чем состоит роль менеджмента в карьере и жизни
57. Значимость оригинальности, индивидуальности, знаний и компетенции. Рынок и работник. Талант работника и общество. Современные моральные принципы и менеджмент
58. Современные заповеди лидерства. Представления о карьере в современном мире
59. Роль и место информационных технологий в менеджменте современной организации
60. Бизнес модели организаций. Типы модельной компании

Примерные темы курсовых проектов по дисциплине «Стратегический менеджмент»

1. Инновационные стратегии компаний: тенденции и перспективы.
2. Создание и развитие стратегии.
3. Создание конкурентных преимуществ с помощью нововведений.
4. Методы удержания стратегического преимущества на рынке.
5. Влияние миссии и целей компании на выбор стратегии внедрения новой технологии.
6. Влияние государственной инвестиционной политики на стратегии фирм.
7. Стратегический менеджмент на международном рынке в условиях глобального кризиса.
8. Стратегический менеджмент в современных российских условиях.
9. Стратегическое управление: от старых форм к новым реалиям.
10. Практические аспекты стратегического управления через призму опыта крупнейших компаний.
11. Инвестиции как фактор эффективной реализации стратегии.
12. Глобализация и стратегический менеджмент.
13. Стратегический менеджмент в нелинейных условиях.
14. Инновации как путь к достижению стратегических преимуществ.
15. Динамическое моделирование стратегий развития компании.
16. Стратегическое управление на хаотических рынках.
17. Компьютерное моделирование в стратегическом менеджменте.
18. Причины и последствия неверных стратегий.
19. Инвестиции как составляющая стратегии предприятия.
20. Моделирование организационных стратегий.
21. Стратегический синергизм.
22. Кластеры и стратегические преимущества фирм.
23. Секреты стратегий глобальных компаний.
24. Роль инноваций в развитии стратегии предприятия.
25. Стратегии на локальных рынках.
26. Стратегии как источник возникновения новых видов бизнеса.
27. Влияние государственной инновационной политики на стратегии фирм.
28. Парадоксы формирования и реализации стратегий.
29. Современные тенденции развития стратегий.
30. Стратегии с коротким жизненным циклом.
31. Стратегии Internet- экономики.
32. Стратегии диверсифицированных компаний в российских условиях.
33. Инвестиционные стратегии российских и зарубежных компаний: сравнительный анализ.
34. Стратегическое управление человеческими ресурсами.

Рекомендуемый список литературы

а) основная литература
1. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник –8-е испр. и доп. Изд.: Дело. - М., 2010.
2. Стратегический менеджмент: Учебник/ под. Ред. Петрова А.Н. – Питер, 2-2 изд., 2009.
3. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: сборник лекций. – М., Инфра-М, 2008.

б) дополнительная литература
1. Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебное пособие для вузов. - М.: ИНФРА-М, 2003. (Гриф МО РФ).
2. Виханский О.С. Менеджмент: Учебник для вузов. - 3-е изд. - М.: Гардарики, 2003. (Гриф МО РФ).
3. Переверзев М.П. Менеджмент: Уч-ник для вузов.- М.: ИНФРА-М, 2003.
4. Минцберг Г., Альтрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий - СПб.: Изд-во «Питер», 2000.
5. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / Под. ред. А.П. Градова и Б.И. Кузина - СПб.: Специальная литература, 2000.
6. Попов С.А. Стратегическое управление. 17 модульная программа для менеджеров. Управление развитием организацией.- М.: Инфра-М, 2000.
7. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ГАРДАРИКИ, 2003. (Гриф МО РФ).
8. Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры: Учебник для вузов. - М.: Финпресс, 2004.
9. Стратегический менеджмент: Учебник/ Зайцев Л.Г., Соколова М.И. – М.: ЭКОНОМИСТЪ, 2003. (Гриф МО РФ)


Программа  Вопросы  Темы курсовых  Список литературы


rarСтратегический менеджмент (часть 1)
183.67 KB27/02/2012

rarСтратегический менеджмент (часть 2)
312.53 KB27/02/2012

zipКнига "Стратегический менеджмент" (часть 2)
391.68 KB27/02/2012

с
Вы здесь: Главная Студенту Список предметов (АРХИВ) Стратегический менеджмент

Библиотека онлайн

Библиотека онлайн

Практика и стажировка

Практика и стажировка

Контакты и схема проезда

Схема проезда

Адрес

143050, МО, Одинцовский р-он,
р.п. Большие Вяземы
ул.Институт, вл.5, стр.1
тел: (495) 369-90-80, 598-26-98
факс: (495) 598-27-98
VK